为贯彻落实我国航空工业集团深化变革作业会要求，学习先进企业在数字化转型、企业架构、流程办理相关优异实践经验，近来，我国航空工业集团计算所安排而且展开企业架构与流程实践共享专题训练。计算所整体所领导、副总师、中层干部及助理、相关职能部门等200余人参与训练。
所长胡林平作训前发动说话，他强调了企业架构优化规划和展开流程办理的重要性，并结合个人考虑就作为办理者和实践者，在实践在做的作业中筹办推动架构优化和流程再造等作业落地进行了解读。他召唤整体干部要以问题为导向，继续敞开学习，拓宽视界，学以致用，提高本身才能，为计算所继续深化变革和高水平展开贡献力量。
来自华为公司的资深老师从数字化转型布景与含义、华为数字化转型进程与阅历、企业架构实践共享和流程办理实践共享等方面，为现场人员进行了授课，并与参训人员现场环绕详细实践事例、东西办法运用等进行了深化沟通与讨论。
后续，计算所将继续贯彻落实集团深化变革的作业部署，聚集计算所变革展开和职工才能提高等方面，策划展开系列专项训练，为职工赋能，为企业增效。
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